アメリカのICMIF会員 EMC（EMC Insurance Companies）の2018年の従業員エンゲージメント調査において、組織を表現するのに最も頻繁に使用された言葉は「保守的な」でした。わずか1年後の2019年の同じ調査では、「革新的な」が組織を説明するのに最も共通して使用される言葉であることが明らかになりましした。今日、EMCは米国および世界で、保険イノベーションの業界リーダーとして認められています。イノベーションは同社のコアバリューの1つであり、イノベーションの文化を育むことは、同社にとって新しいテクノロジー、プロセス、および将来の成功のための創造的な考え方に対応し、受け入れ、実践できるようになる上で重要です。
このウェビナーでは、組織の文化を変革するための道のりと、ビジネス全体でイノベーションをどのようにサポートおよび促進するかについて、EMCが概説します。2017年以降、EMCのイノベーションへの取り組みは、さまざまなプログラム、プロセス、コミュニケーションを設計し提供する「イノベーションチーム」によって管理されています。EMCのイノベーションチームが、革新的な文化の創造における成功要因のいくつかを共有し、従業員が協力して進化する業界のための独自のアイデアとソリューションを生み出すための新たなより良い方法を見つけるように促すために、すべてのビジネスユニット間でどのように連携しているかの具体例を示します。
発表者：
Jason Gross 氏
EMC Insurance Companies（アメリカ） バイスプレジデント（イノベーションチーム）
Angela Noble 氏
PPS（MINアメリカ） アシスタント・バイスプレジデント（イノベーションチーム）
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