ICMIF協賛会員のスイス再保険（Swiss Re）の調査部門であるスイス再保険研究所（Swiss Re Institute）によると、保険・再保険業界の指導的立場にある女性の比率は向上しているものの、その進展は遅いとのことです。
スイス再保険研究所の専門出版物である「保険・再保険業界のジェンダー多様性：持続可能な未来のために」によれば、2019年における保険・再保険会社の幹部の女性比率は約5分の1であり、CEOについてはわずか10％でした。過去10年間で、保険ブローカーは経営幹部レベルの女性の比率を最も伸ばしており、再保険会社は取締役会における女性比率を最も増やしていることがわかりました。
ジェンダー多様性は保険・再保険会社にガバナンス・収益性・長期的な持続可能性を強化する機会を提供する
スイス再保険の調査によると、ジェンダーの多様性がある上級管理職チームは、保険・再保険会社の自己資本利益率（ROE）のアウトパフォームと関連性があることがわかりました。男性のみの管理職チームに1人以上の女性を加えた保険・再保険会社では、そのメリットが最も大きくなります。
新型コロナウィルスのパンデミックがジェンダー平等の進展を後戻りさせている現在、ジェンダーの多様性に焦点を当てることは極めて重要です。この危機はとりわけ、失業、ストレス、感染に対する女性の脆弱性を高めています。自分たちが活動しているコミュニティを彼女たちがより代表できるようにすることが喫緊の課題であり、多くのステークホルダーからの圧力がかかっています。政府や規制当局が設定した難しい目標に保険会社が迅速に対応するのは容易ではないかもしれない一方で、スイス再保険の分析は、それが抗しがたい報酬をもたらすことを示しています。
保険・再保険会社は、ジェンダー多様性戦略を強化して、取締役会や経営陣への女性の参加を増やすことができます。
成功したアプローチには、測定可能なジェンダー固有の採用と昇進の目標や、将来のリーダー候補育成を支援する女性向けのエグゼクティブ育成プログラムなどのツールを含むあらゆるレベルでのキャリア志向を持つ女性のための支援が含まれます。
企業はまた、すべての従業員が仕事と家庭生活のバランスを取れるような柔軟な労働政策を拡大することができます。そのようなツールを組み合わせることで、女性をリーダーの役割に引き付けて定着させ、長期にわたり持続可能な、ジェンダー多様性を持った企業を構築することができます。
包摂と多様性：私たちの力
この調査は、2月11日にスイス再保険研究所が開催した、包摂と多様性（I&D）に特化した初めてのイベント中に発表されました。イベントでは、I＆Dの取り組み強化による企業や社会へのメリットを中心に洞察に満ちた議論が交わされました。新型コロナウィルス後の世界における包摂と多様性のビジネスケースは、ヒトの症例（ヒューマンケース）に劣らず強力です。
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